斯伦贝谢西青生产中心
斯伦贝谢是全球最大的油田服务提供商，总部设在美国的休斯敦和法国的巴黎，公司在全球员工超过8万人，在100多个国家有经营活动和分支机构，成立以来是以勘探和测井为公司的主营业务，公司几十年的发展以来收购了20多家企业，大部分是集中在油田服务领域，但是也有一些是属于信息技术和网络技术的公司。大家知道的斯伦贝谢神码曾经是它旗下的子公司。接下来介绍一下斯伦贝谢西青产品中心的情况，其是2006年3月份注册于天津市西青经济开发区的全外资的企业，是中国石油天然气集团公司和中国石油总公司机械设备制造网络企业。 其前身是一家优秀的民营企业，在国内潜没电泵及油田成套设备行业享有盛名，斯伦贝谢在此基础上成立了今天的西青产品中心。公司现有员工逾200名，30余名技术人员，在潜没电泵设计和制造拥有丰富的经验。为了与集团其他产品中心接轨，总部要求西青产品中心于2007年的上半年必须要完成PDM和ERP两大系统的实施工作。所以在中心成立之初，我们就为PDM的实施做了大量的调研工作。收购前的公司也拥有完善的图文档管理系统，该系统是在人工管理思想基础上，同时利用现代计算机技术和通用办公软件实现的一种管理的系统，但在新的形势下，要求中心建立一套基于现代信息化管理思想基础的图文档管理的软件系统，既能传承原来的成功经验，还要跟现行的ERP进行无缝的集成。集团在全球范围内已成功使用了PDM软件，但该系统是基于英文软件的平台，为了更好的推进公司的本地化进程，决定在西青产品使用中文的软件平台，这样能够极大的提高中心技术研发人员的工作效率。出于以上原因，我们立足国内寻找一个合作伙伴来提供中文PDM软件系统。经过对国内多家PDM软件公司的考察，挑选出两家比较适合中心需求的系统供应商。在选型过程中，我们针对这两个公司的总部的地理位置、公司的规模、服务团队情况、模块情况、并发方式、并发数量、服务器软硬件要求、终端软硬件要求、界面亲和力、团队开发能力、客户对其评价、实施价格、维护费用、两家预计上线时间等方面进行细致比较，并且参观了他们的一些软件使用客户。经过了全面的评估，最终选择了艾科斯特公司的XTPDM软件系统供应商。
2006年底双方签订了实施协议。2007年的1月1日我们同时启动了ERP和PDM软件实施项目。
设计数据管理流程视图
在项目实施的过程中，我们的团队遇到了几个方面的困难：
第一、时间紧迫：实施团队须在6月份之前结束所有项目，包括ERP、PDM及接口；
第二、对实施成本的控制，要求在预算范围内达到实施效果的最大化；
第三、用户基础不同，各岗位员工不能做大的调整，以保证员工队伍的稳定；
第四、对接口要求较高，达到自动化、稳定、高效、可靠；
第五、需要克服中文平台带来的影响，与集团全球范围内的中心达到统一；
第六、实施团队人员工作量较大，同时兼顾ERP、PDM、接口及硬件的实施工作。
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